Nguyễn Văn Anh, Nguyễn Thị Phương Thảo, Kim Sung Ho

Tóm tắt

Nghiên cứu này nhằm khám phá sự ảnh hưởng của các thuộc tính trong các tổ chức từ thiện đến ý định quyên góp của các cá nhân cho các tổ chức này theo phương pháp phân tích liên kết kết hợp với phân tích tương hợp đa biến. Theo đó, nghiên cứu này tiến hành khảo sát và thu thập được 181 bảng trả lời để tiến hành phân tích. Có bốn thuộc tính quan trọng của các tổ chức từ thiện được lựa chọn trong nghiên cứu này: (1) Danh tiếng; (2) Các loại hình từ thiện; (3) Các lợi ích cho người làm từ thiện; và (4) Sự minh bạch của các tổ chức từ thiện. Kết quả chính của nghiên cứu: Thứ nhất, thuộc tính quan trọng nhất ảnh hưởng đến ý định ủng hộ tiền của các cá nhân cho các tổ chức từ thiện là tính minh bạch của các tổ chức đó. Mức độ quan trọng tiếp theo xếp theo thứ tự giảm dần là lĩnh vực hoạt động của các tổ chức từ thiện, lợi ích mà các nhà tài trợ nhận được, danh tiếng của tổ chức từ thiện. Thứ hai, một tổ chức từ thiện có tính minh bạch cao và các hoạt động từ thiện liên quan đến con người có sức hút mạnh mẽ nhất đến ý định quyên góp của các nhà tài trợ cá nhân. Cuối cùng, nghiên cứu cũng đưa ra một số khuyến nghị mang tính chiến lược cho nhà quản lý, hạn chế của nghiên cứu cũng như hướng nghiên cứu trong tương lai.

Từ khóa

Danh tiếng; Lĩnh vực hoạt động từ thiện; Lợi ích nhận được; Minh bạch; Phân tích Liên kết; Phân tích tương hợp; Tổ chức từ thiện.

Toàn văn:

PDF (English)

Các tài liệu tham khảo

Andreoni, J., & Scholz, J. K. (1998). An econometric analysis of charitable giving with interdependent preferences. Economic Inquiry, 36, 410-428.

Balmer, J. M. T. (1998). Corporate identity and the advent of corporate marketing. Journal of Marketing Management, 14(8), 963-996.

Behn, B. K., DeVries, D., & Lin, J. (2007). Voluntary disclosure in nonprofit organizations: An exploratory study. Working paper. Retrieved from or

Bendapudi, N., Singh, S. N., & Bendapudi, V. (1996). Enhancing helping behavior: An integrative framework for promotion planning. The Journal of Marketing, 60(3), 33-49.

Bennett, R. (2003). Factors underlying the inclination to donate to particular types of charity. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 8(1), 12-29.

Bennett, R., & Gabriel, H. (2003). Image and reputational characteristics of UK charitable organizations: An empirical study. Corporate Reputation Review, 6(3), 276-289.

Bothwell, R. O. (2004). Trends in self-regulation and transparency of nonprofits in the U.S. The International Journal of Not-for-Profit Law, 2(3), 1-20.

Brunel, F. F., & Nelson, M. R. (2000). Explaining gendered responses to “help-self” and “help-others” charity ad appeals: The mediating role of world-views. Journal of Advertising, 29(3), 15-28.

Buchheit, S., & Parsons, L. M. (2006). An experimental investigation of accounting information’s influence on the individual giving process. Journal of Accounting and Public Policy, 25(6), 666-686.

Burger, R., & Owens, T. (2010). Promoting transparency in the NGO sector: Examining the availability and reliability of self-reported data. World Development, 38(9), 1263-1277.

Callen, J. L. (1994). Money donations, volunteering and organizational efficiency. Journal of Productivity Analysis, 5(3), 215-228.

Charities Aid Foundation. (2014). World giving index 2014: A global view of giving trends. Retrieved from

Cheung, C. K., & Chan, C. M. (2000). Social-cognitive factors of donating money to charity, with special attention to an international relief organization. Evaluation and Program Planning, 23, 241-253.

Christensen, A. L., & Mohr, R. M. (2003). Not-for-profit annual reports: What do museum managers communicate? Financial Accountability & Management, 19(2), 139-158.

Cialdini, R. B., Reno, R. R., & Kallgren, C. A. (1990). A focus theory of normative conduct: Recycling the concept of norms to reduce littering in public places. Journal of Personality and Social Psychology, 58(6), 1015-1026.

Collard, D. A. (1978). Altruism and economy: A study in non-selfish economics. New York, USA: Oxford University Press.

Fombrun, C. J., & Shanley, M. (1990). What’s in a name? Reputation building and corporate strategy. Academy of Management Journal, 33(2), 233-259.

Fombrun, C., & van Riel, C. (1997). The reputational landscape. Corporate Reputation Review, 1(2), 5-13.

Frumkin, P., & Kim, M. T. (2001). Strategic positioning and the financing of nonprofit organizations: Is efficiency rewarded in the contributions marketplace? Public Administration Review, 61(3), 266-275.

Gandia, J. L. (2011). Internet disclosure by nonprofit organizations: Empirical evidence of nongovernmental organizations for development in Spain. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 40(1), 57-78.

Green, P. E., Krieger, A. M., & Wind, Y. (2001). Thirty years of conjoint analysis: Reflections and prospects. Interfaces, 31(3 - Supplement), 56-73.

Hair, F. J., Anderson, E. R., Tatham, L. R., & Black, C. W. (1998). Multivariate data analysis (5th ed.). New Jersey, USA: Prentice-Hall, Englewood Cliffs.

Herbig, P., & Milewicz, J. (1995). To be or not to be… credible that is: A model of reputation and credibility among competing firms. Marketing Intelligence and Planning, 13(6), 24-33.

Hibbert, S. A., & Home, S. (1997). Donation dilemmas: A consumer behaviour perspective. Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 2(3), 261-274.

Hyndman, N. (1991). Contributors to charities - A comparison of their information needs and the perceptions of such by the provides of information. Financial Accountability & Management, 7(2), 69-82.

Khumawala, S. B., & Gordon, T. P. (1997). Bridging the credibiiity of GAAP: Individual donors and the new accounting standards for nonprofit organizations. Accounting Horizons, 11(3), 45-68.

Kottasz, R. (2004). How should charitable organisations motivate young professionals to give philanthropically? International Journal of Nonprofit & Voluntary Sector Marketing, 9(1), 9-27.

Michel, G., & Rieunier, S. (2012). Nonprofit brand image and typicality influences on charitable giving. Journal of Business Research, 65(5), 701-707.

Paço, A., Rodrigues, R. G., & Rodrigues, L. (2014). Branding in NGOs - Its influence on the intention to donate. Economics & Sociology, 7(3), 11-21.

Parsons, L. M. (2003). Is accounting information from nonprofit organizations useful to donors? A review of charitable giving and value-relevance. Journal of Accounting Literature, 22, 104-129.

Parsons, L. M. (2007). The impact of financial information and voluntary disclosures on contributions to not-for-profit organizations: A field-based experiment. Working paper. Retrieved from or 2139/ssrn.406760

Paton, R. (2002). Aces high: Charity administration costs. Financial Management, 19(7), 40-42.

Peltier, J. W., Schibrowsky, J. A., & Schultz, D. E. (2002). Leveraging customer information to develop sequential communication strategies: A case study of charitabie-giving behavior. Journal of Advertising Research, 42(4), 23-41.

Ayan, R., Zainon, S., & Wah, Y. B. (2012). Quality information by charity organizations and its relationship with donations. Paper presented at the 6th WSEAS International Conference on Business Administration (ICBA '12), USA.

Rawlins, B. (2009). Give the emperor a mirror: Toward developing a stakeholder measurement of organizational transparency. Journal of Public Relations Research, 21(1), 71-99.

Sargeant, A., West, D., & Ford, J. (1999). Charitable giving towards a model of donor behaviour. Journal of Marketing Management, 15(4), 37-41.

Sargeant, A., Ford, J. B., & West, D. C. (2006). Perceptual determinants of nonprofit giving behavior. Journal of Business Research, 59, 155-165.

Sargeant, A., West, D. C., & Ford, J. (2001). Predicting donor value: The role of perceptions. Journal of Marketing Management, 3-4, 407-428.

Sargeant, A., & Woodliffe, L. (2007). Building donor loyalty: The antecedents and role of commitment in the context of charity giving. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 18(2), 47-68.

Saxton, G. D., & Guo, C. (2011). Accountability online: Understanding the web-based accountability practices of nonprofit organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 40(2), 270-295.

Saxton, M. K. (1998). Where do reputations come from? Corporate Reputation Review, 1(4), 393-399.

Silayoi, P., & Speece, M. (2007). The importance of packaging attributes: A conjoint analysis approach. European Journal of Marketing, 41(11), 1495-1517.

Smith, J. R., & McSweeney, A. (2007). Charitable giving: The effectiveness of a revised theory of planned behaviour model in predicting donating intentions and behaviour. Journal of Community and Applied Social Psychology, 17(5), 363-386.

Snipes, R. L., & Oswald, S. L. (2010). Charitable giving to not-for-profit organizations: Factors affecting donations to non-profit organizations. Innovative Marketing, 6(1), 73-80.

Tinkelman, D. (1998). Differences in sensitivity of financial statement users to joint cost allocations: The case of nonprofit organizations. Journal of Accounting, Auditing & Finance, 13(4), 377-394.

Trussel, J. M., & Parsons, L. M. (2007). Financial reporting factors affecting donations to charitable organizations. Advances in Accounting, 23, 263-285.

Webb, D. J., Green, C. L., & Brashear, T. G. (2000). Development and validation of scales to measure attitudes influencing monetary donations to charitable organizations. Journal of the Academy of Marketing Science, 28, 299-309.

Weisbrod, B. A., & Dominguez, N. D. (1986). Demand for collective goods in private nonprofit markets: Can fundraising expenditures help overcome free-rider behavior? Journal of Public Economics, 30(1), 83-96.

Zainon, S., Atan, R., Ahmad, R. A. R., & Wah, Y. B. (2012). Associations between organizational specific-attributes and the extent of disclosure in charity annual returns. International Journal of Mathematical Models and Methods in Applied Sciences, 6(3), 482-489.


Các bài báo tham chiếu

  • Hiện tại không có bài báo tham chiếu.

Copyright (c) 2017 Nguyễn Văn Anh, Nguyễn Thị Phương Thảo, Kim Sung Ho

Creative Commons License
Công trình này được cấp phép theo Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Văn phòng Tạp chí Đại học Đà Lạt
Nhà A25 - Số 1 Phù Đổng Thiên Vương, Đà Lạt, Lâm Đồng
Email: - Điện thoại: (+84) 263 3 555 131

Creative Commons License
Trên nền tảng Open Journal Systems
Thực hiện bởi Khoa Công nghệ Thông tin